Teoría de cambio
Conecta problema, población, actividades, productos, resultados, impacto, supuestos y factores externos.
Impacto y evidencia
Demuestra el trabajo sin convertir actividad en impacto no verificado.
Growth OS registra qué sabemos, cómo lo sabemos, quién lo verificó y qué limitaciones existen.
Indicadores operativos
Define líneas base, metas, fuentes, frecuencia, responsables y métodos de recolección.
Evidencia verificable
Vincula documentos, mediciones, fotografías y fuentes sin ocultar su estado de revisión.
Historias responsables
Complementa los datos con contexto humano, revisión y consentimiento aplicable.
Informes de confianza
Prepara evidencia para financiadores, dirección, board y aliados sin inventar información ausente.
Consentimiento y protección
Registra permisos, vencimientos, restricciones y alertas antes de publicar historias o imágenes.
Trazabilidad
La evidencia conserva fuente, contexto y estado de revisión.
Documentos, mediciones e historias se vinculan a proyectos, resultados e indicadores. Los vacíos permanecen visibles para que el informe no prometa más de lo que los datos permiten sostener.
Conocer los principios de confianza →“Una actividad no equivale automáticamente a un resultado; un clic no equivale a una donación.”
Principio de confianza integrado en Growth OS.